Lean-Beratung

Wir optimieren Ihre Abläufe durch den gezielten Einsatz von Lean-Methoden,           wie z.B. der Wertstromanalyse und 5S-Prinzipien

  • Detaillierte Aufnahme von Produktionsdaten und anschließende Analyse Ihrer Fertigung im Hinblick auf bisher ungenutztes Potential, bspw. durch den Einsatz von Wertstromanalysen, Multimomentaufnahmen und Verschwendungsanalysen
  • Optimierung Ihrer Produktionsprozesse insbesondere unter der Berücksichtigung des Materialflusses und der Rüstzeit durch die Umsetzung eines PDCA-Zyklus
  • Begleitung und Unterstützung bei der Umsetzung  von geänderten Prozessabläufen durch den Einsatz von Standardisierungs- und Visualisierungsmethoden, wie z.B. Shopfloor-Boards, Standardarbeitsblätter und 5S-Prinzipien
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